一年一度高考季，各地状元纷纷出炉。

不知道从事农业的你，有没有注意到，你的同行中，其实有很多当年的高考状元。

他们在辗转了多种行业之后，最终都将目光锁定在了农业领域，或者养猪、或者搞农场、或者从事休闲农业、“互联网+”农业，都摸着了路子，干出了一番天地。

小农今天就跟大家一起盘点盘点。

放弃房地产，转战“壹号土猪”

说起“壹号土猪”，在农业圈可是响当当的招牌，销量早已超过10亿。它的创始人也是业内名人，陈生，广东遂溪人，18岁那年，他考了县里的高考状元。

1984年从北京大学毕业，被分配至广州市委办公厅。然而不到几年时间，不安现状的他毅然辞职下海，摆地摊、种菜、做房地产、卖酒和饮料，成为一名商人。

陈生一次偶然机会看到同为北大的陆步轩街头卖猪肉的新闻，颇受启发。而通过这次市场调研，陈生发现“市场上竟然没有真正的土养猪肉，要吃好猪肉就要去农村找亲戚”，这是一个巨大的市场空白。陈生当机立断，建猪圈。“壹号土猪”正式诞生。

为啥陈生可以成为新三板的首富？看看人家怎么卖！

1、选对了行业。陈生的事业定位清晰，就是要做符合高端猪肉需求的品牌猪肉。壹号土猪，除了品种土，猪场还拒绝采用现代常用的定位栏，取而代之的是半开放式的大空间，让猪自由活动，猪场里还设有音响。近年，壹号土猪保持每年30%-50%的增长，2016年的销售额差不多要达到13亿元。

2、抓住了机遇。追赶上“互联网+”的步伐，壹号土猪登陆天猫，将成为第一个“出栏”面向大众消费者的互联网+猪肉品牌。

3、把握了底线。“食品安全是一根高压线，我们时刻都保持着高度的警惕。”在壹号土猪之前，几乎没有规模性的土猪养殖企业，所以陈生说他的每一步都是自己摸索。现在他把养殖户纳为自己的员工，以考核的方式确保每一头猪达到出栏要求，从源头上杜绝问题猪流入市场。据了解，壹号土猪所采用的是“公司+基地+专业户+连锁店”经营模式，为了建立从育种、养殖、屠宰、配送到销售的全产业链管理体系，实现“从产地到餐桌”的全程质量监控。

开荒种地，引入“社区支持农业”模式

1988年出生的邹子龙是2007年韶关的高考状元，是中国人民大学和北京大学的双学士。但是临毕业，他与同窗的选择大相径庭，与人合伙在珠海三灶承包了一个山头开荒种地，用从家中借来的积蓄，创办有机农业园，之后开创了属于自己的公司。

邹子龙随时会出现在一垄田间，指导从当地雇请的老农按着他制定的标准作业，在他眼里，有机农作物种植要杜绝一切农药、化肥、激素。而这在被雇的农民看来完全是“死脑筋”。邹子龙说，“他们比较习惯用农药化肥，跟他们说不能用，他们觉得我们又没种过地，不愿意听我们的，最后换了几拨人”。

“理想很丰满，现实很骨感”，邹子龙说，从2010年在珠海扎根做第一个有机农场，直到去年才实现收支平衡，这还不包括六年多累计的基础建设耗资一千多万元。

在运营过程中，邹子龙引入“社区支持农业”（CSA）的模式，即搭建消费者和生产者（农民）之间直接联系的纽带。

如今，通过这一模式，他的公司有了500多个家庭长期订单，另外还有近1000个间断性的订单，某种程度上说，他们既是邹子龙的客户，也是他的合作伙伴。

从IT企业总裁，到新型农人

汤君武，曾是珠海市理科高考状元，现任广东融合通信有限责任公司总经理，专注客户服务与移动互联领域的软件开发。近两年，他开始活跃在农业开发领域，与合作伙伴建立珠海西江生态农业发展有限公司。

据汤君武介绍，除了自己这一代人与生俱来的农业情怀，对土地和生态的关注，他和他的伙伴们看好斗门这片水土，特别是莲洲镇一带，原生态的农田片区和得天独厚的水资源正符合他们“互联网+农业“的创投计划。

旗下项目清荷农场，就注重立体农业开发，基于“生物互利共生的物质循环自然农法”，也就是利用自然生态生物链的循环原理，减少使用化肥、农药，以达到有机种养的目的。例如农场在荷塘中养殖的水鸭，可觅食荷塘中的害虫、福寿螺、杂草等，产生的粪便可成为莲藕生长所需的有机肥料；鲩鱼养殖也有一绝——清荷农场位处西江二级水源保护区，江水与园区的桑基鱼塘活水交换，还有满园的桑树，农场长期在桑树剪枝后，将修剪下来的桑叶和清除的杂草直接投放到鱼塘，省去喂养饲料，在这种生态环境下自然生长的鲩鱼肉质也特别鲜嫩，且少有泥腥味。

来源：综合

编辑：刘佳瑞